Wil jij jouw talent en potentieel tot ontwikkeling brengen en tot uitdrukking brengen in je functie? Wil je (weer) geïnspireerd kunnen werken? Effectieve Persoonlijke Ontwikkeling (EPO) is bedoeld voor mensen die graag het beste uit zichzelf halen. De training EPO richt zich niet alleen op het verbeteren van het inzicht in eigen functioneren en het vergroten van de vaardigheden en technieken die daarvoor nodig zijn, maar ook op het verbeteren van uw productiviteit en effectiviteit.
Het traject Effectieve Persoonlijke Ontwikkeling wordt verzorgd door Richard Wentzel en Hugo de Groot. De kracht van het project is samen te ontdekken wat ieders drijfveren zijn om een volgende stap te maken als mens.
Dit traject heeft een doorlooptijd van 1 jaar en daarmee is continuiteit in de ontwikkeling gedurende de eerste periode gewaarborgd. Wanneer er behoefte is kan dit traject een vervolg krijgen met aanvullende persoonlijke coaching, al dan niet verzorgd door Richard of Hugo.
Doel
1. Het verbeteren van de productiviteit en effectiviteit van een medewerker in relatie tot zijn of haar leven en functie
2. Het aanleren van technieken en vaardigheden voor een goed individueel zelfmanagement (persoonlijk leiderschap)
3. Het aanleren van sociale vaardigheden om goed samen te kunnen werken
Het traject beoogt een aanzet te geven tot effectiever functioneren, dat wil zeggen: het nemen van verantwoordelijkheid voor het eigen proces, bewustwording, betrokkenheid, bewust keuzes maken, effectiviteit en taakvolwassenheid. De praktijk leert dat het traject zowel een doorwerking heeft naar de werksituatie als naar de privé situatie.
Doelgroep
Het project richt zich op medewerkers die een positieve impuls willen geven aan hun talenten en die hun kwaliteiten maximaal tot uitdrukking willen laten komen in hun leven, waarbij regelmatige toetsing van vorderingen in de praktijk gewenst is.
Cursusduur
De duur van het EPO-traject in 12 maanden. Het bestaat uit een 2-daagse kick-off, 8 groepsessies van 4 uur en 9 individuele sessies van 1,5 uur.
Cursusprogramma
EPO bestaat uit een aantal modules met diverse thema’s. Op basis van de specifieke vragen van de verschillende deelnemers ontwikkelen de trainers een opzet van het EPO-programma op maat. Hoewel alle deelnemers hetzelfde traject volgen, kan iedere deelnemer zijn eigen specifieke vraagstelling bepalen. Deze wordt afgestemd met de leidinggevende. De eigen leidinggevende wordt nadrukkelijk betrokken bij het traject (bij de intake, tussen- en eindevaluatie) om zo de verbinding te leggen tussen de persoonlijke ontwikkeling van de deelnemers en de praktijk. Zodoende verbetert EPO zowel de effectiviteit op individueel als op afdelingsniveau. EPO bestaat in grote lijnen uit de volgende geïntegreerde onderdelen:
- Individuele intakegesprekken om de vraagstelling te specificeren (2x)
- 2-daagse kickoff om vraagstelling, status en doelen te vertalen naar een persoonlijk ontwikkelingsplan
- Groepssessies: rollenspellen, visualisaties, presentaties, etc (1 x per maand)
- Individueel traject bestaande uit 9 coachsessies gericht op vraagstelling en verdieping van de groepssessies (1 keer per maand)
- Tussentijdse en eindevaluatiegesprekken (2x)
Groepsessies:
Persoonlijk profiel - behandelt diverse aspecten van het menselijke gedrag in het algemeen. Je krijgt inzicht in je eigen gedrag en drijfveren.
Persoonlijke effectiviteit – gaat in op onderwerpen zoals persoonlijke visie, pro-activiteit, prioriteiten en doelen stellen, win-win situatie creëren, empathische communicatie en synergie.
Communicatie – is gericht op het bewust worden van de eigen communicatiestrategieën en de mogelijkheden daarin. Hierin worden verschillende communicatiestrategieën en aansluittechnieken behandeld. Deze strategieën worden ingezet in diverse soorten gesprekken. Ook leer je omgaan met weerstanden.
Individu en team – behandelt verschillende facetten in teamontwikkeling en hoe je hier productief mee om kunt gaan. Tevens maakt het je bewust van en ervaart u uw eigen voorkeursrol in samenwerking.
Managementvaardigheden – bespreekt diverse management tools, modellen en vaardigheden.
Relatiebeheer –geeft inzicht in effectief relatiebeheer. Je ontwikkelt een eigen stijl in netwerken.
Individuele sessies:
Deze richten zich op de individuele vraagstelling en zijn een verdieping op de onderwerpen uit de groepsessies. Daarbij leer je bijvoorbeeld hoe pro-actief te handelen en hoe je het werk beter kunt managen. Aan het eind van de sessies ben je beter in staat jezelf te presenteren en succesvol te profilieren binnen een organisatie.
Afsluiting
Een borrel waarbij we onze successen vieren
|